A Gestão Transcultural dos Recursos Humanos num Contexto Globalizado e de Mudança Acelerada
Sónia Dantas1
1 ISCET – High Institute of Business and Tourism Sciences, Porto, Portugal
To cite this text:
Dantas, S. (2010), A Gestão Transcultural dos Recursos Humanos num Contexto Globalizado e de Mudança Acelerada, Percursos & Ideias, Vol. 2, pp. 37-40.
Abstract
A necessidade de pensar a gestão das pessoas num contexto cada vez mais globalizado, onde a eficácia e a eficiência económica e a competitividade à escala mundial conduziram as organizações a modelos produtivos descentralizados, dispersando as diversas fases produtivas por diferentes países e zonas do globo, tornou necessário tomar em linha de conta para a gestão dos recursos humanos destas organizações os factores sócio-culturais do(s) meios(s) em que a organização opera, procurando assim compreender as diferenças culturais entre os países e o seu reflexo nas diferentes práticas de gestão de pessoas. Torna-se crucial analisar as características culturais do(s) país(es) onde as multinacionais estão ou pretendem implementar-se, por forma a garantir o seu sucesso, adoptando estas uma política de gestão dos recursos humanos que tome em linha de conta a realidade sócio-cultural concreta e específica do meio. A abordagem transcultural (defendida quer por Hofstede, quer por Trompenaars, quer através do projecto GLOBE entre outros) parece-nos crucial para que uma organização possa definir linhas estratégicas de gestão dos seus recursos humanos, adequando-as às especificidades das culturas nacionais onde está presente.
Keywords
Gestão transnacional, Globalização, Cultura nacional, Cultura organizacional.